さまざまな仕事がAIやロボットに置き換わっていくと言われる時代でも、必要とされ続けるビジネスパーソンとはどんな人でしょうか？
我々は、思考力やコミュニケーション能力など「人間」独自の力を発揮して、その人にしかできない付加価値を出せる人が、これからの時代で活躍し続けていくビジネスパーソンだと考えています。
Ex-Workは、皆がそれぞれの力を発揮し、活き活きと働ける社会を目指し、社員の皆さんのポテンシャルを引き出し、より活躍して頂くためのビジネス研修を実施しています。
研修メニュー
Ex-Workでは4種類の研修メニューをご用意しています
ロジカルシンキング・問題解決
コミュニケーション・ファシリテーション
資料作成・プレゼンテーション
マインドセット
企業様のニーズに合わせてご提供
4種類の研修メニューを、企業様のご要望に合わせてカスタマイズしてご提供します。内定者〜中堅社員様まで、様々な方法で柔軟な研修カリキュラムをご提案できます。
対象
- 内定者／新入社員
- 若手〜中堅
- 挙手制
場所
- 会場
- オンライン
形式
- 集団研修
- 1on1フォロー
時間
- 時間単位
- 日単位
研修カリキュラム
① ロジカルシンキング・問題解決
ビジネス思考力の“根幹”と言える「ロジカルシンキング」について、さまざまなワークを実施しながら、実践形式で学びます。
その後、仕事の“公式”ともいえる「問題解決手法」について、実際に頭と手を動かしながら身につけていきます。
- オープニング – 仕事とは全て問題解決である。問題解決の手法は仕事の“公式”に当たる
- ロジカルシンキングの二つのツールを使いこなす
- ロジックツリー：もれなくダブりなく考える
- ピラミッドストラクチャー：意見・理由・事実をセットに伝える
- 問題解決のプロセスを把握する
- 問題の設定 – 「何を解くべきか」を明確化する
- 発生源の特定 – 漏れなくダブりなく分解し、発生源を特定する
- 原因の究明 – 「なぜ」を繰り返し、原因を究明する
- 解決策の立案・実行 – 原因を解消する解決策を考え、実行する
- 検証・改善– 効果を振り返り、改善する
- クロージング – Q&A、まとめ
対象
- 内定者／新入社員
- 若手
- 挙手制
時間
- 4時間〜
方法
- 集合研修
- （＋1on1フォロー）
場所
- 会場／オンライン
② コミュニケーション・ファシリテーション
特に新入社員や若手向けに、仕事の効果的な進め方と、それに当たって必要となるコミュニケーションについて学びます。
単なるノウハウだけでなく、大元となる目的や戦略から学べるのが特徴です。
- オープニング – 仕事はアウトプット✖︎伝え方で決まる
- コミュニケーションの目的：
- 信頼を得る
- 成果を最大化する
- 上司・チームとのコミュニケーション
- マインドセット：自然体（プロとして対等に）
- 目的：合意形成を図る（”握る”）
- アウトプットを握る
- スケジュールを握る
- 伝え方：論理と感情に留意した伝え方
- コミュニケーションの種類を明確化する
- 相手のタイプに合わせる
- ピラミッドストラクチャーで話す
- ワーディング（言葉選び）に配慮する
- 顧客とのコミュニケーション
- 目的：双方の利益を最大化する
- Win-Winの関係を築く
- 相手の視点に立つ
- 目的：双方の利益を最大化する
- ファシリテーション
- 目的：論点に対する答えを出す
- 準備
- 最終ゴールを設定する
- 論点の全体像を作る
- アジェンダを作る
- 進行
- 目的を共有する
- 論点への答えを出していく
- アクションプランを決める
- クロージング – Q&A、まとめ
対象
- 内定者／新入社員
- 若手
- 挙手制
時間
- 3時間〜
方法
- 集合研修
- （＋1on1フォロー）
場所
- 会場／オンライン
③ 資料作成・プレゼンテーション
この研修では、資料作成の正しい目的を理解いただいた上で、然るべきプロセスに則って分かりやすい資料を作成する方法を学びます。
それに加えて、“ロジカル”かつ”印象的な”プレゼンテーションの方法を学びます。
- オープニング – そもそもなぜ資料が必要か？
- やりがちなNGプロセスとあるべきプロセス
- 資料作成のステップ
- ストーリー・メッセージの作成
- 絵コンテの作成
- ボディの作成
- グラフの作成
- チャートの作成
- プレゼンの準備
- 獲得目標の明確化
- ロジカルな構成作り
- 聞いていて”面白い”ストーリー作成
- プレゼンの話し方
- 信頼を与える話し方
- 心を動かす話し方
- クロージング – Q&A、まとめ
対象
- 内定者／新入社員
- 若手
- 挙手制
時間
- 4時間〜
方法
- 集合研修
- （＋1on1フォロー）
場所
- 会場／オンライン
④ マインドセット
特に、若手社員にとって「これがあると活躍・成長しやすくなる」といえるマインドセットを学びます。さらには、ストレスを軽減させ、前向きに働いていくためのマインドセットも習得します。
これらを学ぶことで、仕事の成果の出しやすさはもちろん、働きやすさも向上します。
- オープニング – なぜマインドセットが重要か？
- 仕事で活躍するためのマインドセット①「当事者意識」
- 仕事で活躍するためのマインドセット②「目的ドリブン」
- 仕事で活躍するためのマインドセット③「バリューベース」
- 前向きに仕事するためのマインドセット①「成長思考」
- 前向きに仕事するためのマインドセット②「自然体」
- クロージング – Q&A、まとめ
対象
- 内定者／新入社員
- 若手
時間
- 2時間〜
方法
- 集合研修
- （＋1on1フォロー）
場所
- 会場／オンライン
特徴
誰にとっても
分かりやすい
Ex-Workの研修は、一部の人しか理解できないような難しい研修ではありません。
受講者と同じ目線に立ち、誰にとっても分かりやすい研修を提供します。
実践形式で仕事に活かせる
Ex-Workの研修では、一方的に講師から話すだけではなく、ワークを出題し、実際に頭と手を動かして考えて頂きます。
そのため、知識が使えるものとして身につき、翌日からの仕事に活かせます。
さまざまな人々に
提供してきた実績
Ex-Workでは、個人向けにもスキルやマインドセットの研修を行なっています。
受講者と何度も直接やりとりをしてきた講師だからこそ、受講者に寄り添って、価値のある研修を提供できます。
代表挨拶
多くの人に
ビジネスで戦うための“武器”を
私は一度、大手日系企業から外資系のコンサルファームへの転職を経験しているのですが、転職直後に、周囲の経験者に比べて自身の能力不足を痛感し悔しい思いをすることがありました。
しかし、努力を重ねてスキルアップしたことによって、満足のいく高い成果が出せるようになりました。
その際に「もっと早くスキルアップしていれば、転職直後から苦労せずにバリバリ活躍できたし、なんなら前の会社でももっと成果を上げられたのに。。」と痛感しました。
環境がどこであれ、スキルがあれば活躍できるし、活躍できるようになると、仕事が面白くなって、もっと熱中して活躍できるという好循環に入ることができます。
よって、まずはスキルアップこそが、仕事で活躍し、さらに楽しんで働けるようになるためのセンターピンと言えます。
このような経験から、多くの人が自分の能力を発揮し、イキイキと働けるようになるためのサポートをしたいと考えて、会社に所属する従業員の皆様向けにも研修を提供しています。
ぜひ我々の研修を受けて頂いて、仕事を楽しみながら、活躍をしていくビジネスパーソンが増えることを心から願っています！
株式会社Ex-Work代表 馬渕 太一
京都大学経済学部 経済・経営学科卒業。
三井物産株式会社に入社。化学品関連の部署にて貿易ビジネスに従事。
外資系戦略コンサルティングファーム A.T. Kearney株式会社にて、大手企業の経営戦略立案、新規事業開発、マーケティング戦略立案など様々なプロジェクトに従事。
採用活動にも携わり、研修／勉強会／セミナーの講師も務める。
株式会社Ex-Workを立ち上げ、若手ビジネスパーソン向けに教育事業を展開。
研修実施の流れ
1. お問い合わせ
まずは下記フォームよりお問い合わせください。2営業日以内に、担当の者よりご連絡いたします。
2. 研修プラン決定
ご希望の研修内容ならびに対象・時期等をヒアリングの上、具体的な研修プランをご提案いたします。
3. ご契約・研修実施
ご契約後、研修実施となります。研修はオンラインでも実施可能です。ご要望に合わせて柔軟にカスタマイズします。
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